听闻刘波兄的律所要开张了，名字起得很牛，叫上海特资律师事务所。

第一次听到所名，我就猜也只有波兄能想出这么绝妙的名字。“特殊资产”的业务方向，低调而奢华地融入到名称中。《定位》理论里说，差异化竞争，首先要为公司或产品起一个好名字，看样子波兄这家所要火的。

上海特资律师事务所

一直以来关注与研究律师行业方向，我相信未来十年，除了规模性平台大所，具有竞争力，还有一些在细分业务领域赛道里，做出“一厘米宽，一公里深”的精品所可以胜出。

我与波兄合伙共同创过业，办过公司，那是万众创业大潮接近尾声的2016年，他帮公司起口号是：我们在一起，麻烦到此为止(we and ,troubles end!)，不管英文语法怎样，每次起名字，他都不同凡响。

当年我们共同创办的这家金融类特殊资产平台，后来发展不是很理想，外因是互联网金融外部环境冲击，内因是大家第一次做公司，业务方向的调整经验不足、团队中律师基因太过于强大。

今天看梅花创投的刷屏文章，说创业难度在加大，广度与深度在加大，平均至少2.5次创业后，才能具备完整综合能力。所以，我们把第一次创业都献给对方，失败也算正常吧。

后来，经过股东会一致同意，波兄从原有公司分离出来，成立了为睿资产，结果做得还不错。这说明波兄从零折腾一件事的能力，比我更强。用他的话说，我是理想主义的文人气质太浓，他则声称，情怀要拿实力落地。

同时，我俩性格同质性也较大，在领导力风格测试里，“老虎”“猫头鹰”“孔雀”与“变色龙”的排序，我们应该都差不多。

2018年两人最终分设公司，兄弟爬坡，各自努力。我一直认为我们对过去合作缺少一次认真地复盘，可能直面地剖析问题会让人痛苦，这就是人性。但是随着时间之流逝，大家时常怀念往日的友好，也彼此持股了各自的项目。

最难能可贵的是，我们一起跑马拉松、上私董会、去日本旅游……共同的生活经历让大家连接点变得生动而立体。

估计很多合伙人都这样吧，“怨憎会，爱别离”，相爱相杀，身处其中多纠结于对方缺点，分开后又变得轻松，也为生活中的朋友。

爱因斯坦说，真正的朋友，就在一定程度上，从卑鄙的世俗中解脱出来，却不能相互欣赏，那真是太遗憾了。我是把刘总当真正朋友的，希望他也是这样认为的。何况，我们在商业上一定会有巨大的合作机会。

我们对于“特殊资产”的理解是一样的，几年前我们就认为，在不良资产投资中，必须形成资产端、资金端与处置端的闭环操作，三个缺一不可。结构决定功能，就像三角体，缺任何一角，都不是一个稳定的结构。

作为不良资产业务的处置商，随着认识的深化，我们发现以处置端为主导的不良资产投资，面临的机会与挑战巨大，一方面必须有一手真实而丰富的稳定资产合作方，还要有各类结构化性价比高的可控资金，律师需要“投行化”思维，更要有劣后投资的勇气与担当，还须拥有项目管理的组局与操盘能力。毫不夸张地说，波兄，无疑是这个行业鲜有的新一代领先者、推动者、整合者。

2023年，外部环境仍然不太明朗，但是特殊机会投资这个行业特性决定了，它是最适合“长期主义”创业者坚守一个抗周期性的行业，而长期主义者需要乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行（稻盛和夫语）。

与 刘波（右一） 兄2015年首次合影

路虽远行行则将至，事虽难做则可成。希望上海特资律师事务所，在从零到一，从一到一百的创业路上，顺势而为，创新探索，团结各路英豪，共同开辟一条属于法律人的独特道路！

最后，借此祝我与波兄共同的朋友、同学、合作伙伴们，兔年大吉，幸福安康，万事如意！

波兄的好朋友
董冬冬

2023.1.15